Agus Halim, S.E., M.M
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis Dan Pembagian Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Mamuju
Kepemimpinan otokratis dapat diartikan seagai kemampuan menggunakan keistimewaan atau kelebihan sifat kepribadian dalam mempengaruhi mpikiran perasaan dan tingkah laku orang lain, sehingga dalam suasana batin mengagumi dan mengagungkan pemimpin bersedia berbuat sesuatu dikehendaki pemimpin. Pembagian kerja terhadap dalam sebuah organisasi sebagai suatu sistem terdiri atas individu pemimpin Dians Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Mamuju berinteraksi dan saling bersosialisasi dengan pegawai dan mengatur pegawai diman sebagian besar menekankan hubungan-hubungan interpersonal yang saling terkait diantara para pegawai dengan pimpinan hingga meningkatkan produktifitas kerja pegawai yang ada di dalamnya, komunikasi interpersonal yang baik satu dengan lainnya juga dapat menghindari konflik yang bisa terjadidisuatu organisasi, sebab komunikasi interpersonal pimpinan yang baik dan efektif dalam membuat perintah atau informasi dari atasan dapat diterima dengan baik oleh seluruh pegawai Dians Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Mamuju. Penelitian ini menggunakan dua variabel independen dan satu variabel dependen alat uji yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas dan uji regresi linear berganda secara parsial maupun simultan dengan derajat signifikan 0,05 (e = 5%). Hasil analisis untuk variabel gaya kepemimpinan otokratis (X1) diperoleh nilai signifikan sebesar 0,038, dengan menggunakan batas signifikan 0,05 bahwa diketahui bahwa nilai signifikan 0,038 < 0,05 dan angka thitung 5,468 > ttabel sebesar 1,66298. Hasil analisis untuk variabel pembagian kerja (X2) diperoleh nilai signifikan sebesar 0,003 dengan menggunakan batas signifikan 0,05 dapat diketahui bahwa nilai signifikan 0,003 < 0,05 dan angka thitung 7,812 > ttabel sebesar 1,66298.
kata Kunci : Gaya Kepemimpinan otokratis, Pembagian Kerja, Produktivitas Kerja Pegawai
Tidak tersedia versi lain