Analisis Strategi pengemangan PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Mamuju

---

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti maka dapat diseimpukan sebagai berikut :rn1.Strategi pengembangan khususnya pemasaran produk tabungan yang diterapkan oleh PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Mamuju meliputi beberapa strategi yakni strategi jemput bola, membangun jaringan, memberikan servise excellent, dan memberikan fasilitas yang memuaskan untuk meningkatkan kepercayaan dan kepuasan nasabah, sehingga nasabah yang ada tidak akan lari dari bank.rn2.Hasil analisis SWOT menyebutkan bahwa Bank mandiri Syariah Cabang Mamuju sudah bisa berani bersaing di pasar pesaingan yang kompetitif. Hasil analisis SWOT nya pun hampir memiliki kesamaan dangan bank syariah pada umumnya. Berdasarkan interprestasi analisis SWOT, pengembangan Strategi pemasaran produk tabungan yang bisa dilakukan oleh PT. Bank Mandiri Syariah Cabang Mamuju adalh dengan memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada, serta meminimalkan kelemahan dan ancaman . Strategi yang bisa ditempuh terdiri dari : rna. Strategi SO ( Strenght opportunities) , meliputi pangsa pasar, memperkuat kerjasama dengan koperasi, meningkatkan hubungan dengan ulama, pemerintah, dan penguasarnb. Strategi WO ( Weakness opputunities) yakni melakukan strategi jemput bola, meningkatkan loyalitas nasabah, dan peningkatan kaualitas produkrnc. Strategi ST ( Strenght treaths) , terdiri dari menjalin kerjasama dengan bank syariah yang ada dalam menetapkan target pemasaran dan meningkatkan kualitas pelayananrnd. Strategi WT ( Weakness treaths), yaitu pelaksanaan peningkatan promosi melalui berbagai media dan menetapkan strategi pemasaran yang efektif dan efesien.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

R 2017 WAH a

Penerbit

: ., 2017

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

ISBN/ISSN

012 01 031

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar